O Cálculo LTV/CAC para empresas de venda ocasional
Quem trabalha com Growth em algum momento terá que fazer o cálculo de LTV/CAC. É uma das métricas mais importantes para determinar a viabilidade de
Mentoria de Growth GLA: alavanque sua carreira em marketing e growth e os resultados do seu negócio
A Mentoria Growth Leaders Academy é um programa de mentoria de growth hacking para líderes de marketing e growth com os maiores nomes do mercado
Líderes de marketing e growth de diversas empresas já passaram pela mentoria
Os maiores desafios das empresas em relação a marketing e growth são:
Ter a confiança que tem um plano de marketing vencedor
Escalar os esforços de marketing com crescimento sustentável
porém...
Cursos SIMPLES e palestras não irão ajudar com esses desafios.
Especialmente em cargos de liderança, onde os desafios são mais complexos, diferentes todos os dias e o impacto da decisão é muito grande. Além disso, não é apenas com teoria que adultos aprendem.
É por isso que apenas ver cursos online ou assistir palestras não ajuda de verdade no processo de aprendizagem. É preciso integrar o conhecimento formal e a troca de experiências à aplicação prática dos conceitos.
Um programa de mentoria em growth exclusivo para líderes, aliado a uma comunidade poderosa
Líderes de Marketing/Growth, fundadores e CEOs de empresas passam por grandes pressões para atingir resultados e quanto maiores os desafios menores são as opções de apoio para continuar avançando no mercado.
Criamos a Growth Leaders Academy (GLA) para ser o programa de mentoria que gostaríamos de ter tido no início de nossas carreiras, com o propósito de acelerar o desenvolvimento de líderes de marketing e growth e ajudá-los a gerar crescimento exponencial em seus negócios, além de contarem com apoio contínuo de mentores e rede alumni.
Máxima eficiência num curto espaço de tempo
Pensando no modelo mais eficiente de aprendizagem, desenhamos o modelo da mentoria. Ela reúne em um só lugar todos os elementos do modelo 70:20:10.
10%
Teoria dos assuntos abordados através de materiais curados que serão enviados antes de cada encontro.
20%
Aprendizado colaborativo através da discussão com os outros profissionais e da nossa mentoria.
70%
Exercícios e "deveres-de-casa" que são feitos antes e durante todos os encontros. Discussão dos problemas reais e de implementações ao longo do período da formação.
Exclusividade, curadoria e prática
- Máximo de 8 empresas por turma
- 5 encontros online, em grupo, de 3 horas cada
- Forte comunidade alumni
- Mentoria contínua com referências do mercado
Como funciona cada encontro:
- Estudo prévio do tema (estudo de materiais curados)
- Discussões focadas na aplicação e problemas atuais das empresas
- Dever de casa para a próxima semana e discussão no próximo encontro
Muito amigos já tinham me recomendado falar com o Gabriel e com Tahiana. Quando o desafio em Growth chegou no limite coincidiu com o convite pra mentoria! A seleção de materiais excelentes, alta qualidade da turma e cases reais e profundos de especialistas são os motivos pelo qual achei excelente! Teoria na medida certa e desafios reais das pessoas que estão ali. Recomendo muito pra quem quer se desafiar e aprender muito.
Marco Piacentini
Head of Growth @ Quero Educação
Imagine você, ao transitar para a gestão, se ver sem saber o que priorizar e o que fazer, de fato, para ter resultados. Comigo foi exatamente assim até participar do programa, onde colocamos em planos uma mentoria detalhada e com diversos exercícios aplicáveis. No meu processo de evolução, hoje tenho total confiança do time, do CEO e (principalmente) minha própria para definir estratégias de marketing de resultados. Super recomendo!
Renan Fernandes
Ex-Head of Growth @ Movidesk
Participar da mentoria foi sobretudo um movimento assertivo. Uma sequência de encontros que proporcionam uma visão sistêmica do negócio a partir de uma mudança de perspectiva, partindo dos dados. Dúzias de conteúdos, uma quantidade funcional de frameworks e décadas de diferentes experiências reunidas em uma sala. Pra quem procura o caminho do crescimento acelerado, eis aqui um atalho.
Bernardo Betim
Head of Growth @ Delivery Much
Como funciona o programa
Combinamos momentos de estudo individual, através de material curado e estruturado especificamente para atingir resultados de crescimento, com aplicação prática dos conceitos e 6 encontros online de 3 horas para aprofundar nos problemas dos negócios participantes e troca de experiência com os mentores e mentorados.
Para garantir evolução e geração de valor contínuos, temos uma comunidade composta pela rede de alumni (ex-participantes do programa), que conta com mentorias mensais com as maiores referências do mercado, troca de experiência online e presencial entre os participantes das cohorts e presença dos mentores principais da GLA.
Programa de mentoria de growth exclusivo, estruturado e em grupo
Leitura curada e exercícios para colocar em prática a metodologia
Comunidade formada pela Rede Alumni que se apoia continuamente: ex-participantes do programa, líderes de empresas de alto crescimento
Ongoing learning através de mentorias coletivas mensais com referências do mercado
Mentores
Tahiana D'Egmont
(Tahi)
Cofundadora da Growth Leaders Academy e do SaaS Merlin, é também sócia e membro do conselho de uma das mais bem-sucedidas startups da atualidade, a MaxMilhas, onde atuou como CMO/Growth.
Tahiana iniciou sua carreira no mercado digital cedo, acumulando 20 anos de experiência no mercado de startups e negócios com viés digital.
Foi cofundadora e Diretora Geral da Mentez, empresa responsável pelo jogo Colheita Feliz, febre do Orkut, que teve mais de 40 milhões de MAU, entre diversos outros social games de sucesso.
Foi também CEO da Kickante, plataforma de crowdfunding que conduziu para se tornar a maior do país e fundadora e CEO da UniPay, fintech mobile do início da era de pagamentos por celular. Sua vivência em diversos segmentos de mercado e plataformas trouxe uma visão abrangente e estratégica, com forte viés de marketing, negócios e gestão de produto.
Com experiência no Vale do Silício, onde teve empresa acelerada pela 500 Startups, VC conhecido pela forte experiência em growth, Tahiana está sempre em busca de desafios maiores e apoia empreendedores em diversos estágios compartilhando sua experiência.
Gabriel Costa
(Mineiro)
Cofundador da Growth Leaders Academy e do SaaS Merlin, foi anteriormente CMO da Singu, a maior plataforma de delivery de beleza da América Latina, onde continua como sócio. Em menos de 6 meses, Gabriel transformou a Singu e ajudou a criar um dos marketplaces de serviço mais eficientes do mundo, com altíssima retenção e reduzindo o tempo de payback de 10 meses para menos de 15 dias.
Passou a maior parte de sua carreira na Resultados Digitais, onde entrou em 2013 (20º funcionário), criou a área de Growth e ajudou a empresa a escalar sua máquina de aquisição através de um processo consistente baseado em alavancas e experimentos.
Depois disso, criou um novo produto - RD Station Marketing Light.
Foi um dos pioneiros no tema no Brasil através do primeiro ebook sobre Growth Hacking em português. Fez cursos e workshops no Vale do Silício com os melhores do mundo: Sean Ellis, Andrew Chen e Brian Balfour (ex-Head of Growth da Hubspot e fundador da Reforge).
Ajuda na evangelização sobre o tema, realizou dezenas de mentorias com empresas brasileiras e já ministrou mais de 100 palestras e workshops nos últimos anos, incluindo Berlim e San Francisco.
Programa de mentoria em growth exclusivo, estruturado e em grupo
01.
Fundamentos de Growth
- Introdução e dinâmica da mentoria
- O conceito de Growth
- Growth Loops
- Desafios mais comuns
- Modelos mentais de líderes de Growth
02. e 03.
Análises e alavancas
- Importância das análises
- Dados como vantagem competitiva
- Análises de aquisição
- Análises de retenção
- Identificando alavancas de crescimento
04.
Estratégias de curto e médio prazo
- Principais estratégias
- Equilibrando esforços de curto e médio prazo
- Desenho do plano e recursos necessários
- Modelo de acompanhamento de ações e resultados
05.
Times, experimentos e relatórios
- Formação de time
- Gestão de time
- Processo de experimentos
- Ganhando apoio político
- Reporting para CEO
06.
ACCOUNTABILITY
- Apresentação de update para todo o grupo 1 mês após, demonstrando a evolução
- Apoio dos mentores para revisar aprendizados e próximos passos
Ongoing learning através da comunidade alumni e mentorias coletivas mensais com referências do mercado
CMO & CPO @ Gympass
Partner & Growth @ Growthhackers.com
Ex-CMO @ Enjoei
Ex-Head of Growth @ Rappi || Ex- Data @ 99
CEO @ Growth Team
Gerente de CRM @ MaxMilhas
Growth @ Trybe || Ex-Head of Growth @ Méliuz
Growth @ Webflow
Head of Growth @ EmCasa
Founder @ Base Viral || Ex-Head of Growth @ Dotz
Comunidade formada pela rede alumni de ex-participantes com líderes de empresas de alto crescimento
Encontros presenciais semestrais
Networking ao vivo, para fortalecer o relacionamento e criar uma rede ainda mais viva de troca.
Webinars com mentores convidados
Os melhores profissionais do mercado são convidados pela GLA para webinars exclusivos dos alumni, que podem enviar suas perguntas. Essas mentorias ficam gravadas e sempre disponíveis.
Grupo de Whatsapp e Plataforma
Alto nível de troca e apoio mútuo, gerando valor constante para os membros da rede.
114
mentorados
até hoje
até hoje
2022 - Turma 13
INSCREVA-SE
Máximo de 8 empresas por turma 🙂
01
fev
08
fev
15
fev
22
fev
08
mar
05
abr
Investimento e retorno
E de ROI a gente entende!
Frequentemente percebemos o custo da falta de uma forma adequada de olhar os desafios de negócio sob a perspectiva de crescimento e, principalmente, o custo do tempo necessário para atingir resultados consistentes.
Quando consideramos o quanto é investido na remuneração de um líder de marketing e o impacto de uma única decisão correta desse líder nos negócios, já fica claro o retorno do nosso programa.
Nossa proposta é gerar um retorno inquestionável sobre um investimento relativamente baixo (equivalente a um salário CLT de R$4k por 2 meses) porque acreditamos em resultados alavancados e entendermos a importância deles para a empresa e para o crescimento profissional dos participantes.
Valor da mentoria
R$ 20.000
Podem participar até 2 pessoas por empresa neste valor.
Formas de pagamento
Em até 2x no boleto sem juros
Até 8x no cartão de crédito com juros
faq
Estimamos cerca de 4 horas semanais dedicadas ao estudo do material curado e à aplicação dos conceitos propostos pela mentoria, além das 3 horas semanais da mentoria em grupo.
É perfeitamente viável conciliar a mentoria com o dia-a-dia puxado de trabalho, até porque a parte prática deve ser aplicada em cima do negócio.
Abrimos a mentoria para até 2 participantes da mesma empresa dentro do mesmo valor, desde que seja relevante a participação de ambos no programa, como por exemplo CEO + Líder de Marketing.
Definimos em conjunto um líder da empresa que ficará responsável por fazer as perguntas e interagir de forma primária nas mentorias.
Não é um curso e sim uma mentoria de growth estruturada em grupo, ou seja, ao invés de foco teórico e de conhecimento generalista nosso objetivo é trabalhar na aplicação prática de solução de problemas de negócio orientados a marketing e growth.
Temos uma sequência lógica de conteúdo, que foi pensada para atender aos desafios e dúvidas mais comuns que mais recebemos do mercado, e é importante que você participe das mentorias, para expor suas dúvidas e aprender com os demais participantes e com os mentores.
Todas as mentorias ficam gravadas para caso você não consiga estar presente em alguma delas ou queira rever o conteúdo.
Caso algum dos dias planejados seja inviável para todos os participantes, podemos remarcar para uma outra data, considerando também a agenda dos mentores.
Você pode conhecer nossos cursos e outras opções de aprendizado aqui.
Em termos práticos você terá acesso a:
- conteúdo curado que precede cada um dos encontros, para se preparar em termos de conhecimento e perguntas e assim tirar o máximo proveito da mentoria;
- 6 mentorias online de 3 horas, em grupo, cobrindo a aplicação prática dos temas propostos e discussão dos seus problemas de negócio;
- participação no grupo de whatsapp da turma;
- participação na rede alumni que oferece contato com os mentores da GLA, com os participantes de todas as cohorts, além de encontros presenciais semestrais entre os participantes (pós COVID);
- acesso irrestrito à toda plataforma do GLA, incluindo cursos, fóruns de discussão, webinars e todo material criado pelos mentores para a GLA.
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