Sobre o episódio

Viver uma ditadura de testes é um dos segredos do sucesso de crescimento da Empiricus – casa de research, gestora e corretora – que se transformou numa grande potência de marketing e growth, e tem mais de 450 mil assinantes ativos.

Em entrevista à Tahiana D’Egmont (Tahi), o economista por formação Roberto Altenhofen conta como se juntou à empresa logo no começo, para escrever relatórios financeiros, e se adaptou às funções de marketing, tornando-se sócio e CMO da companhia.

A conversa toca em pontos super importantes da trajetória de crescimento da Empiricus como:

0:00 – Intro
04:38 – A decisão de mudança do modelo de negócios e o aprendizado com os norte-americanos e seu modelo de e-letters;
07:56 – A adaptação de uma marca que foi construída em cima de performance para um outro momento de maturidade do negócio e os desafios de carregar uma série de cicatrizes do crescimento explosivo;
20:00 – A necessidade vital de experimentar sempre, o que Roberto chama de “a ditadura da experimentação”, e não perder essa cultura mesmo em meio ao crescimento;
32:30 – Como acabaram criando uma outra empresa interna, focada em marketing digital, a partir das próprias necessidades de negócio;
41:07 as relações de unit economics e como enxergar dados e análises, além da formação de um time de dados sólido;
48:48 desenvolvimento da carreira do Roberto: o que fez para se tornar CMO;

• muito mais.

Nos minutos extras, exclusivo para membros da Growth Leaders Academy, falamos sobre a importância de copywriting e como se desenvolver nessa frente, mesmo para quem não quer ser copywriter.

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Gabriel Costa (Mineiro): https://www.instagram.com/gabrielcmineiro/
Tahiana D’Egmont: https://www.instagram.com/tahidegmont/

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